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사회복지행정론

[사회복지행정론 11주] 프로그램 개발과 평가

by 느티나무숲 2021. 7. 16.

1. 프로그램 개발의 개념

  1) 프로그램 개발의 개념

    ① 개인과 사회를 변화시키기 위한 의도적이고 조직적 활동

    앞으로 진행될 활동에 대하여 계획을 체계적으로 정리한 목록, 진행순서,

        실천내용을 포함

    사회복지조직의 산출물은 질 높은 프로그램의 구성에 달려있음

 

 

 

2. 프로그램개발 과정

  1) 프로그램 개발 주요과정

    지역문제나 욕구, 수요확인 프로그램 계획 프로그램 실행 프로그램 평가

 

  2) 욕구이론

    매슬로우의 욕구이론

      - 생리적 욕구 : 최하위 단계의 욕구, 의식주와 관련된 욕구

      - 안전의 욕구 : 추위, 질병, 위험으로부터 자신을 보호하려는 욕구

      - 사랑과 소속에 대한 욕구 : 가정을 이루고 친구를 사귀는 등에 대한 욕구

      - 자기존중의 욕구 : 타인에게 인정받고자 하는 욕구

      - 자아실현의 욕구 : 자신의 재능과 잠재력을 발휘하여 성취하려는 최고수준의 욕구

 

    브래드쇼의 욕구

      - 규범적 욕구 : 전문가, 행정가, 사회과학자들이 규정하는 욕구

      - 인지(감촉)적 욕구 : 개개인의 생각이나 느낌에 의해 인식되는 욕구

      - 표출된 욕구 : 특정한 욕구를 지닌 사람이 그 욕구를 충족시키기 위해

        실제로 행동을 통해 표출된 것

      - 상대적 욕구 : 다른 사람이나 타 지역과 비교해서 정해지는 욕구

 

  3) 욕구조사 방법

    사회지표 : 인구센서스, 경제통계, 사회지표조사 등 2차적 자료를 통해 욕구를

        파악하는 방법

    서베이조사 : 전화, 면접, 설문지 조사방법을 활용하여 선정된 표본을 중심으로

        자료를 수집

    델파이기법 : 전문가들로부터 몇 차례의 우편조사를 사용해 자료를 수집하여

        욕구를 파악하는 방법

    명목집단기법 : 한 장소에 모이지만, 말없이 아이디어를 적어내고 이후에

        발표를 통해 아이디어를 공유하는 방법

    주요정보제공자기법 : 지역사회 내 지도자, 서비스 제공자, 전문가 등 영향력

        있는 개인을 찾아내어 지역사회 욕구에 대한 의견을 함께 모여 나눔

    초점집단기법 : 사회자를 중심으로 소수의 응답자와 응답자 간 상호작용을

        통해 유익한 정보가 도출되도록 함

    참여관찰 : 지역사회 욕구사정가가 계속적 활동과 질문을 하면서 지역을

        관찰함으로써 정보를 얻음

    지역사회공개토론회 : 지역사회의 다양한 구성원들의 태도나 의견을 직접

        청취하여 수집하는 방법

 

  4) 프로그램 설계의 중요성

    사명과 명확한 목표설정

    프로그램 효율성 효과성 증진

    외부 지지도 향상

    업무효과성과 직무만족도 증진

    클라이언트 역량 강화

 

  5) 프로그램 설계시 고려사항

    합목적성 및 목표의 일관성

    능력수준과 흥미 고려

    프로그램 통합성

    프로그램 지속성 및 네트워크 형성

    지역성

 

  6) 프로그램 설계과정

    문제 확인 및 욕구사정

    자원체계 확인

    목적 및 목표 설정

    자료수집과 대안선택

    실천계획 수립

    프로그램 실행

    측정과 평가

 

 

 

3. 사회복지프로포절 작성

  1) 주요항목

    표지 : 프로그램의 전반적 개요와 특성이 한 눈에 드러날 수 있어야 합

    문제분석 : 사회현상을 사회문제로 파악할 수 있는 통찰력을 기반으로 문제의

        심각성을 제시함

    대상자 선정 : 일반집단, 위험집단, 표적집단, 클라이언트집단

    목표설정

      - 목적 : 프로그램을 통해 궁극적으로 달성하고자 하는 지향점

      - 목표 : 목적을 보다 구체화하여 측정 가능한 형태로 기술한 것

      - 목표의 구분 : 소비자목표, 활동목표, 성취목표, 영향목표, 산출목표, 성과목표

    활동내용 : 프로그램 구조, 담당인력, 프로그램 진행일정

    예산수립 : 프로그램의 총예산을 각 항목의 산출근거와 함께 제시

    평가계획 : 프로그램 수행에 따른 경과를 평가하기 위해 구체적으로 제시

 

 

 

 

4. 평가의 개념과 필요성

  1) 프로그램 평가의 개념

    클라이언를 위임해 준 사회와 전문직에 대한 책임을 사회복지프로그램을 통해서

        제대로 이행했는지 확인하기 위한 과정이자 도구

 

  2) 프로그램 평가의 필요성

    프로그램 중단, 축소, 유지 등 의사결정의 기초자료로 활용, 바람직한 목표설정

    사회복지조직의 책임이행 여부를 판단

    프로그램 개입을 위한 기존이론의 검증 및 수정

 

 

 

5. 프로그램 평가 유형과 요소 (논리모델)

  1) 평가유형

    주체에 따른 구분 : 내부평가, 외부평가

    평가대상에 따른 구분 : 시설평가, 프로그램평가

    평가시점 및 방법에 따른 구분 : 형성평가, 총괄평가

    평가분석방법에 따른 구분 : 양적평가, 질적평가

 

  2) 평가요소(기준)

    효과성 : ‘제공된 프로그램과 서비스에 의해 의도했던 목표가 달성되었는가대한 측정

    효율성 : ‘투입된 비용 대비 최적의 성과를 산출하였는가에 대한 측정

    노력성 : ‘얼마나 충분한 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하였는가대한 측정

    적법성 : ‘프로그램이 관련 법률과 운영규칙 등에 얼마나 적합하게 운영되었는가에 대한 측정

    서비스의 질 : ‘사회복지조직이 서비스 목적을 달성하기 위해 가장 우수하다고 인정되는

        지식이나 기술, 방법을 얼마나 적절하게 사용하였는가 대한 측정

 

    만족도 : 프로그램 과정 중 또는 종결 시 프로그램에 대한 만족의 수준 측정

    접근성 : ‘서비스를 필요로 하는 사람들이 물리적, 심리적, 정보 등에 관해 손쉽게

        이용할 수 있는가에 대한 측정

    형성평가 : ‘프로그램의 효과와 비용이 사회집단 간에 공평하게 배분되었는가

    적절성 : ‘프로그램 참여 대상자의 특성이나 상황을 고려하여 적절한 서비스를 제공하였는가를 측정

    ⑩ 영향 : ‘프로그램이 원래 의도했던 사회문제나 욕구와 관련하여 어느 정도의 영향력을 미쳤는가를 측정

 

 

 

2021. 06.  화성시 융건릉  흰작살나무

 

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